尊龙凯时

       4月9日，尊龙凯时2021年岁情交流聚会在集团大厦召开。集团向导姜捷、罗汉松、李兵兵、刘其、毛志宏出席聚会并划分作主要讲话，集团全体中高层治理职员及财务司理共80余人加入聚会。大会总结了尊龙凯时2020年度和2021第一季度事情效果，对2021年岁情举行安排，各公司认真人作事情交流报告。

      2020年

       逆势增添 突破300亿

       2020年，集团上下坚定生长信心，攻坚克难，实现了总体营收的逆势增添，圆满完成300亿元的斗争目的。一是集团深化刷新取得历史性希望。在市委市政府和市国资委的准确向导和鼎力大举支持下，集团捉住国企刷新的契机，完成广东尊龙凯时分立重组，凝聚着各方共识和追求、越发科学高效的体制机制和顶层设计形成。二是谋划治理经受住重大宏观危害的磨练。极其艰难情形之下，全体尊龙凯时人迎难而上，共克时艰，逆势增添实现阶段性主要战略目的，坚持了谋划稳健生长和竞争能力的一连提升。三是集团主航道营业继续坚持行业龙头职位，新领域一直取得突破，生长后劲进一步增强。四是人才工程取得主要阶段性效果�？�展多项人才培育妄想，笼罩治理、营销、制造、研发等多个系统，“人才工程”着花效果，生气勃发。

       2021年

       面向新十年 开启新征程

       2021年是尊龙凯时新十年征程的元年，开好局、起好步很是主要，为久远生长打下坚实基础。一要始终坚持准确的政治偏向，增进学习教育与营业事情融合，切实增强清廉系统建设，推动事业康健可一连生长。二要在一连深耕主航道的同时，一直拓展新营业领域，作育新的增添点。三要一连加大研发投入，整合要害手艺资源，一连提升手艺立异条理和研发治理条理。四要加速制造工艺流程厘革，提升供应链整体运营效能，建设全价值链优化基础上的智能制造新优势。五要继续强化本钱和品质优势，提升快速响应能力，探索新相助模式，拓宽相助领域。六要一直提升对危害内控、合规谋划的羁系能力，一连推动组织厘革及流程完善，系统提高企业国际化谋划的抗危害能力。七要注重人才梯队建设，流通人才生长通道，培育具有竞争力的多条理人才团队。八要增强撒播宣导、制度建设，一连推动“五个文化”落地。