尊龙凯时

       4月30日下昼，集团召开一季度谋划剖析会，各公司认真人划分从目的告竣情形、重点事情希望、组织人才工程推进、下一阶段妄想、行业情形剖析等方面举行汇报和交流。集团向导和中高层治理职员近70人加入聚会。

       一季度，面临突如其来的新冠肺炎疫情，集团及各工业一手抓疫情防控，一手抓复工复产，坚持战略定力，迎难而上，有力推进企业运营治理正�；�，重点项目建设有序化，为应对下一阶段挑战、迎来更好生长夯实基础、积贮能量。

       姜总在总结讲话中对各工业谋划治理和生长情形举行了点评，并对下一阶段事情开展提出要求。

       目今国际疫情一连伸张，天下经济下行危害加剧，不稳固不确定因素显著增多，企业生长面临的挑战亘古未有，难题不可轻视，但信心不可摇动，劲头不可松懈，必需起劲顺应新形势新转变，慎终如始做好疫情防控事情；以变应变加速谋划治理立异。

       一要坚定生长信心，起劲应对挑战。对未来不气馁，信托中央的准确向导和我们自身的抗危害能力；�；�一定会已往，以阳光心态看待难题挑战，用久远眼光看待未来生长。

       二要紧扣目的使命，越发主行动为。坚定战略偏向不摇动，牢牢掌握年度目的使命；因势利导，适时调解事情重点、力度和节奏；加大降本增效力度，强化内功。

       三要坚持党建引领、文化铸魂，一连斗争攻坚。做好党支部的标准化规范化建设，团结现实贯彻实验三年行动妄想；集团中高层治理职员要起劲践行“五个文化”，勇于继续，冲锋在前。

       四要坚持战略定力，推进战略结构。加速推进尊龙凯时智能网联汽车电子工业园、尊龙凯时新能源高端智造工业园建设；自动掌握新形势下的工业链要害环节的投资并购机缘。

       五要抓好组织和人才步队建设。一连建设精简高效组织；继续推动集团规模内职员交流与轮岗；增强中高层团队建设与治理事情。

       六要坚持底线头脑，做好危害防控。各层级认真人要强化主体责任，时刻绷紧清静生产这根弦；扎实开展党风廉政建设，加大对要害岗位职员的监视力度。